1. Aprimoramento do Planejamento de Demanda (Forecast):
- Refinamento das projeções de demanda.
- Implementação de métodos avançados de previsão.
- Integração de dados em tempo real para ajustes dinâmicos.
2. Gestão Eficiente de Estoque:
- Implementação de políticas de estoque just-in-time.
- Adoção de tecnologias de rastreamento e monitoramento.
- Análise preditiva para evitar excessos e faltas de estoque.
3. Redução de Obsoletos:
- Avaliação regular do ciclo de vida dos produtos.
- Promoção de estratégias de venda para itens em estoque por longos períodos.
- Monitoramento contínuo das tendências do mercado.
4. Minimização de Desperdícios:
- Identificação de pontos críticos no processo produtivo.
- Introdução de práticas de produção enxuta (lean manufacturing).
- Treinamento da equipe para conscientização sobre desperdícios.
5. Otimização da Mão de Obra:
- Análise de carga de trabalho para alocação eficiente.
- Investimento em treinamento e desenvolvimento.
- Implementação de sistemas de incentivo e reconhecimento.
6. Padronização do Trabalho:
- Documentação detalhada de processos operacionais.
- Desenvolvimento de manuais e procedimentos padronizados.
- Treinamento consistente para garantir aderência aos padrões.
7. Robotização/Automação de Processos:
- Avaliação e implementação de soluções tecnológicas.
- Automação de tarefas repetitivas para aumentar eficiência.
- Integração de sistemas para fluxos de trabalho mais suaves.
8. Desenvolvimento de ferramentas de BI, relatórios, KPIs e estatísticas:
- Desenvolvimento de ferramentas de inteligência de negócios (BI).
- Criação de relatórios detalhados e visuais que apresentem KPIs, métricas e estatísticas relevantes.
- Desenvolvimento de um painel de controle (dashboard) intuitivo que permita visualizar, de forma rápida e eficiente, os principais indicadores de desempenho da empresa.
